皇冠电子游艺全面老虎机:聚焦轉型發展 強化壓力傳導 努力開創荊潛紀檢監察工作新局面 ——副總經理彭義金同志在 荊潛公司2018年紀檢監察工作會上的講話 (2018年4月24日)

編輯日期:2018-05-08 11:38??來源:未知??作者:admin

电子游艺澳门宣传av www.vziovk.com.cn 同志們:

根據荊潛公司黨委年度工作安排,今天,我們召開荊潛公司2018年黨建紀檢工作會議?;嵋櫚鬧饕撾袷牽荷釗胙骯岢溝車氖糯?、十九屆中央紀委二次全會和省紀委十一屆二次全會精神,圍繞集團公司黨委提出的“建成一流的現代工程管理服務商”戰略目標,緊扣“集約化、精細化、標準化、市場化”轉型發展戰略布局,總結荊潛項目群2017年紀檢監察工作、部署2018年工作,聚焦轉型發展,強化壓力傳導,努力開創荊潛紀檢監察工作新局面。下面,我講

兩點意見,供大家參考。

一、2017年工作回顧

2017年,在交投公司黨委、紀委和荊潛公司黨委的正確領導和大力支持下,公司紀檢組深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞項目建設和創新發展主題,大力弘揚工匠精神,深入踐行新發展理念,認真開展黨內監督、履責監督、重點監督和日常監督,嚴明黨的紀律,壓實主體責任,規范權力運行,深化“四風”整治,黨風廉潔建設和反腐敗工作取得了明顯成效。全年公司和各項目參建單位未發現一起失職、瀆職和廉潔違規違紀案件。公司黨委2017年度黨風廉政建設責任制落實情況獲得了集團考核組的肯定和好評。受集團紀委委托,公司紀檢組牽頭完成了建設板塊《廉潔風險防控指南》起草工作,成功承辦《指南》評審會。評審會上,《荊潛公司績效管理辦法》、《荊潛公司效能督查管理暫行辦法》被集團紀委印發全體參會人員學習。

(一)2017年主要工作成效

2017年公司紀檢監察工作主要有5個方面的成效。

一是以嚴肅黨內政治生活為重點,認真組織開展《準則》《條例》的學習貫徹活動,強化黨的政治紀律和組織紀律執行情況的監督檢查,交投集團和荊潛公司黨委的各項決策部署得到堅決執行,沒有出現有令不行、有禁不止,上有政策、下有對策的現象。

二是以強化責任擔當為重點,在持續執行全員績效管理的同時,制定出臺效能督查管理暫行辦法,將黨務工作、業務工作的重點任務納入各級責任主體履行“一崗雙責”的督查范圍,與公司月度績效考核同步落實,實現了黨風廉政建設壓力傳導常態化、制度化、長效化。

三是以規范權力運行為重點,強化重要事項的過程監督,公司所有重要事項全部進入OA會議系統管理,所有集體決策、采購比選、人事管理等活動均嚴格依照相關規定和程序執行。扎實開展全員崗位廉潔風險排查工作,全面完成了公司管理人員崗位廉潔風險點上桌、各項業務工作流程上墻和各項內控制度成冊工作。

四是以整改巡視巡察反饋問題為重點,緊盯重點人、重點事和重點時段,堅持舉一反三、抓早抓小,認真組織專項治理,嚴格實行督查督辦,“四風”問題整治取得明顯成效。全年共整改巡察反饋問題20個、作風建設突出問題11個,沒有發現一起違規用車、違規飲酒,國家法定節假日期間公司公務車全部實行封存管理。修訂印發了后勤管理、財務報銷管理等多項制度。

五是以打造風清氣正的建設環境為重點,全年組織集中學習18次、專家輔導2次,寄發家庭助廉監督卡96份,發布廉潔警示信息40多篇,印發學習輔導資料193份,持續組織開展政治理論、法紀規章、典型案例和廉潔文化的學習宣傳活動,在公司干部員工和廣大參建人員中營造崇廉尚廉、干凈做事的濃厚氛圍。

(二)2017年工作不足之處

從總體情況來看,2017年紀檢監察工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在站位不高、擔當不足、創新不夠等問題,主要表現在:一是未能圍繞轉型發展的“四化”定位,精準進行工作總體謀劃,實現工作思路、目標、重點和措施的全面聚焦。二是協助黨委督辦黨風廉政建設主體責任落實的狠勁韌勁還不足、力度和深度還不夠。三是監督檢查不夠主動,“四種形態”運用不夠主動,問責追責不夠主動。四是工作推進統籌把握不夠、研究創新不夠。針對以上問題,我們高度重視,認真研究,切實加以解決。

(三)2017年工作體會

回顧2017年的工作,我們深刻體會到,做好新形勢下的紀檢監察工作必須做到“五個突出”:

一是必須突出專業專注。紀檢監察工作具有很強的政治性、政策性和復雜性,只有做到專業專注,才能在政治立場上與黨中央保持高度一致,才能在履職定位上與從嚴治黨的要求進行對標看齊,才能在任務謀劃上與上級決策部署做到精準對接,才能在監督執紀問責上掌握主動。

二是必須突出主體責任。界定、壓實黨委、黨支部主體責任、班子成員和部門負責人“一崗雙責”,是落實黨風廉潔建設責任制的具體措施和體現。只有各級主體責任落實好了,才能夯實從嚴治黨的基礎,壯大從嚴治黨的力量,增強從嚴治黨的合力,提升從嚴治黨的水平。

三是必須突出制度建設。只有不斷健全制度,明確該做什么、能做什么、不允許做什么,各項管理才能做到有章可循。只有盯住平常、抓好日常,落細落小,加強日常監督檢查,充分發揮制度的剛性約束功能,廉潔風險才能得到有效管控。

四是必須突出教育為本。思想是行動的指南。抓黨風廉潔建設必須從改造人的思想著手。只有通過政策法規不斷學習和形勢教育不斷造勢,干部員工才能在耳濡目染中逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和義利觀,才能逐步增強規則意識、紅線意識和底線意識,從而使黨風廉潔建設取得成本最低、成效最大的效果。

五是必須突出問責追責。只有嚴格執紀,嚴格問責追責,切實把紀律挺在前面,堅持紀律面前人人平等、沒有例外,才能真正發揮紀律的震懾效應,才能把從嚴治黨的責任有效傳導到位、真正壓緊壓實。

二、2018年工作安排

2018年是貫徹黨的十九大精神的關鍵之年,是集團公司實現“十三五”規劃目標、打好“三年攻堅戰”重要的一年,也是荊潛公司轉型發展的關鍵之年。黨的十九大報告和新修訂的黨章對推動新時代全面從嚴治黨向縱深發展進行了深刻闡述,作出了全面部署,提供了根本遵循。面對新時代、新思想、新任務、新要求,紀檢監察工作要有新擔當、新作為。

(一) 總體要求

全面貫徹黨的十九大以及中紀委、省紀委二次全會精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,提高政治站位,保持政治定力,堅持全面從嚴治黨,強化黨內監督,持之以恒抓好作風建設;對標交投公司轉型發展的戰略方向和戰略目標,大力弘揚“工匠精神”,深入踐行新發展理念,緊扣效能督查和參建單位廉潔履約,著力推進荊潛紀檢監察工作轉思路、轉方式、轉作風,努力實現監督執紀能力和水平的大提升,為實現荊潛公司科學發展、創新發展、跨越發展提供堅強的紀律保障。

(二)2018年重點工作

1.樹立集約化的監督理念,強化壓力傳導,著力推動主體責任落實落地。

一是細化責任內容。調整和完善公司領導班子成員、黨支部和部門黨風廉政建設責任書,細化責任清單,量化考核指標,強化問責措施,解決責任虛化問題。建立2018年度黨風廉政建設任務分解清單,逐項明確責任領導、責任單位(部門)和完成時間節點,形成上下一心、齊抓共管的工作局面。

二是堅持常態督辦。協助荊潛公司黨委抓好《荊潛公司效能督查管理暫行辦法》的實施工作,每月下達黨建紀檢任務督查清單,每月公示一次督查結果,每半年通報一次督查情況,推動主體責任落地生根。定期和不定期檢查督導主體責任全程紀實手冊的填寫工作,強化主體履責痕跡管理。

三是嚴格考核問責。將效能督查與績效管理、民主評議黨員、年度工作考核緊密結合,督查結果作為評先評優、干部任用、崗位調整、薪酬提檔晉級等方面的重要參考,做到獎罰分明。對不擔當、不作為、造成嚴重后果或負面影響的責任主體,一律嚴肅問責、從嚴處分。

2.樹立精細化的監督理念,堅持主動作為,著力提升監督執紀工作效能。

一是全面梳理、強力督查巡視巡察反饋問題的整改。根據集團公司部署和安排,協助荊潛公司黨委抓好巡視巡察反饋問題整改落實的督查督辦工作,做到認真梳理、逐項盤點,全面督導、重點督查,確保反饋問題全面、及時、徹底的整改到位。

二是主動查找、嚴格管理違規違紀問題線索?;斡胂钅勘妊?、人事管理、大宗物資采購等活動的過程監督,及時發現并督促整改違規違紀問題苗頭。密切關注施工現場管控情況,視情選取典型個案,開展“通病”“頑癥”問題的真相調查和原因分析;密切跟蹤集體決策制度、請示報告制度、民主生活會制度等黨內監督制度的執行情況,對苗頭性、傾向性問題及時進行提醒和糾正。嚴格執行問題線索集中管理制度,認真做好核查上報工作。

三是深度排查、長效管控廉潔風險。參照集團公司《廉潔風險預警防控指南(建設板塊)》,結合工作實際,修訂《荊潛公司廉潔風險預警防控手冊》,進一步查實各工作崗位、各流程環節廉潔風險,建立健全防控措施,明確防控主體,從制度層面壓實防控責任、完善問責依據。

3.樹立標準化的監督理念,突出聯防聯控,著力構建廉政合同管控體系。

一是明確廉政合同管控體系建設的總體目標。通過與參建單位共同研究,探索構建“權責界面清晰、組織體系完備、防控機制健全、聯動反應及時、考核問責有力”的廉政合同管控體系,為今后開展代建經營提供可復制推廣的管控模式。

二是明確廉政合同管控體系建設的主要任務。在研究探索過程中,主要完成4項任務,即:指揮部與參建單位共同厘清雙方履行廉政合同的權責界面,同步完善雙方履行廉政合同的保證體系,共同商定現場單位廉政風險防控的目標任務,共同建立開展廉政合同履約考核的聯動機制。

三是明確廉政合同管控體系建設的方法步驟。采取共商共建的方式,有序推進廉政合同管控體系建設4個階段,即:開展前期調研、聽取各方意見→組織集中研討、形成指導意見→全面組織實施、收集改進意見→組織修訂完善、形成正式文本。

4.樹立市場化的監督理念,注重綜合施策,著力打造轉型發展支撐體系。

一是建設一支忠誠、干凈、擔當的黨員干部隊伍。以培育“愛國、工匠、未來”的荊潛文化為基本指導,加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想學習貫徹情況的監督檢查,引導干部員工增強“四個意識”,提升政治站位;加強新黨章、新憲法、集團公司廉政建設新規定及優秀傳統文化的學習宣傳,引導干部員工樹立正確的價值取向,增強遵紀守法、依規履職,珍惜當下、廉潔自律的自覺性。嚴格執行廉政談話制度,組織開展主體責任履責談話、新提拔干部任前談話、出現違紀苗頭的提醒談話,引導干部員工筑牢思想道德防線,增強拒腐防變的能力。

二是營造一股勤儉、務實、高效的清風正氣。協助荊潛公司黨委抓好落實中央八項規定精神實施細則、省委實施辦法及集團公司實施細則貫徹執行情況的監督檢查,抓好相關制度的修訂完善工作。緊盯重點對象、重點時段,采取明察暗訪、隨機抽查等方式,嚴查不擔當、不作為等工作“四風”問題和公車私用、午餐飲酒、帶彩娛樂等生活“四風”問題。對典型的“四風”問題,以零容忍的態度,實行“一案雙查、一案雙追”。

三是構建一套科學、嚴謹、可行的荊潛制度體系。針對巡視巡察發現的問題和黨委民主生活會征集的意見,協助公司黨委組織開展內控制度“廢、改、立”工作,切實破除“潛規則”,將“明規矩”真正立起來。結合BOT+EPC項目特點,積極協調督促相關部門加快施工承包合同預算修編工作,盡快啟用資金監管平臺,降低項目建設管理潛在的廉潔風險。

同志們,任務已經明確,措施已經出臺,現在就是靜下心來,真抓實干的時候了。相信,有集團公司紀委正確領導,有荊潛公司黨委大力支持,有同志們齊心協力工作,我們一定能夠乘勢而上、順勢而為,為荊潛項目群順利建設提供堅強的政治保證,為荊潛人大干快上營造海晏河清的良好氛圍。

謝謝大家。

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